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培訓戰略

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1.什么是培訓戰略

培訓工作的目標來源于公司和職工個人這兩方面。培訓目標能否實現取決于公司的管理風格、工作性質、外部條件等多種因素。在這諸多因素的作用下,公司培訓工作順利進行就應接受公司培訓戰略的指導。

培訓戰略是公司對較長時期內的培訓工作所作的全局性、根本性、方向性的謀劃與安排。它能有助于公司在較長時期內排除多種變動因素給培訓工作帶來的影響,使培訓工作有條不紊地順利開展。

2.培訓戰略的內容

歸納起來,公司培訓戰略應有以下內容:

1、職工培訓的總體方向、指導思想。

2、對各種變動因素的評估。

3、培訓的基本方法。

4、臨時性靈活措施的安排。

5、對培訓效果進行評價,必要時對培訓戰略進行修改。

3.外企與國企培訓戰略對比

人才的開發與培訓戰略是企業人力資源戰略的基礎,并進一步分為人才的開發戰略和培訓戰略。企業的人才培訓戰略主要側重于對企業人才能力的培養、技能的訓練、潛在能力的發掘和提高。它包括對管理人員、專業技術人員等的專門培訓,也包括對全體職工的一般培訓教育。

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