最近室友奧利向我抱怨,他們全力以赴去做的那個項目,最后又被那個“邀功精”搶去了風頭。

他所說的“邀功精”是他們項目部的另一個成員,來公司三年了。聽說他一直都是領導面前的紅人,重要的項目基本都會給他帶。

聽奧利述說時,我仿佛也看到了很多那些在工作上任勞任怨、勤勤懇懇的“老實人”,他們付出的最后卻是不對等的收獲,被獎勵的總是那些在領導眼前很活躍的人。“老實人”總在心懷抱怨、意志消沉、厭職......甚至慢慢開始不負責任。

到底為什么會出現這樣的現象?又要如何破呢?

01

在說“邀功精”之前,咱們先來說說“邀功”。

提到“邀功”一詞,我們第一感覺就是厭惡,就是那些為了謀取私利而占取別人功勞的人。

在思考這一期的話題時特意去查了幾本古漢語詞典,發現“邀功”有一個同義詞是“要功”,意為“求取功名”,古時學子們寒窗苦讀,赴京趕考為改換門廳、報效國家。

所以“邀功”的本意并非貶義詞,而是將你的成績展示出來,以申請獲得相匹配的回報的一種行為。

因為對“邀功”一詞的曲解,使得我們將這種行為視為羞恥,不肯去做。

在生活中,你一直默默的愛著一個女生,為她做了很多事,只希望她幸福就好。但這時出現了一個男生,“死皮賴臉”的就追求到了這個女生。你羨慕、嫉妒、你討厭這個男生,甚至也討厭這個女生。由于你的“高尚”,錯過了心愛的女神。

在職場上,你努力工作,不計報酬,不怕吃苦,你不好意思去向領導說明你的功績,你相信不用說領導也都可以看得到。但是別人在領導面前卻做了你想做而不敢做的事,而且得到了你其實也很想得到的東西。由于你的“低調”,辛苦的功績被埋沒。

02

那到底要不要做“邀功精”?

我的回答是“要啊!”

你需要主動向領導表述你的工作內容。領導的工作都很忙,不可能把你做的事情都看得清清楚楚。你不去說,領導只會感覺你不過是做了一些我讓你去做的事情而以,你的工作并非不可替代。

領導也需要你去主動向他匯報。因為工作進行到什么程度?落實中會遇到什么困難?會是什么形態?會有什么影響?他不可能全面了解,而且其實他很想了解,如果等到領導問了才說,你就減分了。

03

修煉成邀功精,也并非一日之功。

雖然我為“邀功”一詞平了反,但這個詞在我們的理解里一直是一個貶義詞也不是沒有道理的。

職場上確實會有那么一類人竊取別人的勞動成果,求得自己的利益。但是這類人不會站得長久,因為要實現一個成果必定需要團隊的協作,如果總是獨攬或是竊取,用不了多久就會露出魔的本質。

所以既然我們的目標是精,就不屑于去做這些爭功奪利的事。邀功的前提是:我們有功勞。在這個過程里我們必然會經歷失敗、遭受委屈、聽過無數次的否定,但只要堅持信念,必然是會有功勞的。然后我們重點就放在如何去“邀”。

04

姿態1:不逃避,增強面對面溝通的能力

這是我們今天這個時代最缺失的能力。我們已經越來越習慣用郵件、微信、協作軟件或是電話溝通,我們對于別人的印象越來越概念化、抽象化。

很多人覺得用微信溝通可以避免很多麻煩、情緒可以被隱藏、還可以保留溝通痕跡。所以他們就蝸居在自己的“安全港”里,語言能力在慢慢退化,溝通中的應變能力也趨于僵化。

雖然互聯網拉近了我們人與人之間的距離,但是我們作為一個人,那個活生生的需要并沒有改變,甚至因為直接溝通的減少而變得更需要了。

我們需要得到對方一個眼神的肯定,我們需要拍拍肩膀的鼓勵......。語言是有能力的,很多時候一句話就可以化解很多隔閡,拉近我們彼此的距離,這是互聯網無法帶給我們的。

在互動中可以迸發出更多豐富的想法與感受,并且這些想法和感受可以得到及時的回應。

我們總感嘆現在人與人之間變得冷漠了,既然如此,先讓自己變得有溫度。高處不勝寒,領導更需要同伴、更需要幫助、更需要理解,因此當面溝通的作用顯得尤為突出。

姿態2:站在高處想問題

遇到問題首先考慮如果我是管理者會如何處理這個問題。

我們每天的工作其實非常循規蹈矩,大多數人不肯思考而只是機械地執行,每天忙忙碌碌而實際上碌碌無為。

當你遇到一扇鎖著的門,必須通過它才能到達終點,你會怎么辦?

顯然不是盯著鎖頭看就能打開吧,那一定是去找鑰匙呀!

在職場上也一樣,很多人遇到困難只盯著問題本身看,那一定是找不到解決方法的,所以就等著別人來處理,或者把問題拋給領導處理。

有問題而沒有方案,那叫牢騷,提出問題同時提出選擇方案,叫做建議。抱怨待遇不公正之前先審視自己是否配得那個待遇。

邀功精的大招是會讓領導變殘廢,讓領導只做選擇題就可以了,無事可做,完全依賴。

姿態3:定期向領導匯報工作

現在已經有很多公司在使用釘釘、企業微信、郵件、周報等等匯報的方式,這其實是在為員工提供一個很好的邀功的途徑。

“老實人”只寫自己都做了什么,然后就沒有然后了。

“邀功精”則會把工作內容、遇到的困難、我的處理方法、處理結果、收獲、不足、如何改正等等,都通過這樣的途徑總結下來。

以我做HR多年的經驗,莫不要以為領導根本不會看這些匯報的,因此就忽視它。一旦領導有一次看到了,一定會為你的這份匯報停留,因為任何人都有交流的欲望,領導不僅僅想知道你都做了什么,更想了解你的思想。

姿態4:保持積極的心態

有一個故事,應該很多人都聽過。有兩個旅者在沙漠中迷了路,他們在沙漠里走了兩天兩夜,沒有喝到一滴水。第三天他們在沙漠里揀到了一個瓶子。第一個人揀了起來說:“唉!找了這么久,只有半瓶水!”第二個人看了后說:“太好了!我們找到水了!”。結果第一個人絕望了,沒能走下去,只有第二個人走出了沙漠。

心態可以改變環境,影響命運。

也許你現在還沒有得到賞識,也許你的薪水還不稱心,也許你會有委屈會被誤解,也許……但是用積極的心態來看一看我們學到了什么?我下次可以怎么處理?這些都是修煉過程中不可或缺的收獲。

邀功精不屑爭功奪利,更不會去玩心機,他們與“老實人”的區別,就在于有正確的認知:有功績,就要有回報,順理成章。

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